Pengaruh Spiritual Leadership, Organization Citizenship Behavior (OCB) dan Quality of Work Life (QWL) Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada PNS Kantor Kementrian Agama Kabupaten Kebumen)

Kamaliya, Ariny Pengaruh Spiritual Leadership, Organization Citizenship Behavior (OCB) dan Quality of Work Life (QWL) Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada PNS Kantor Kementrian Agama Kabupaten Kebumen). Skripsi thesis, Universitas Putra Bangsa.

[thumbnail of Jurnal] Text (Jurnal)
JIMMBA Jurnal Ariny.pdf

Download (888kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh spiritual leadership, organization citizenship behavior dan quality of work life terhadap kinerja pegawai (studi pada PNS Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kebumen). Pengumpulan data melalui kuesioner. Responden pada penelitian ini adalah pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kebumen yang berjumlah 50 orang. Penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif dan statistika meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi dengan menggunakan bantuan program SPSS 25 for windows Statistical Product and Services Solutions. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa variabel spiritual leadership berpengaruh terhadap kinerja pegawai, variabel organization cithizenship behavior berpengaruh terhadap kinerja pegawai, quality of work life berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dan secara bersama-sama spiritual leadhership, organization citizhenship behavior dan quality of work life berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kebumen.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: S21.093
Uncontrolled Keywords: spiritual leadhership, organization citizhenship behavior dan quality of work life berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Depositing User: Perpus Perpus
Date Deposited: 02 Jul 2025 02:20
Last Modified: 02 Jul 2025 02:20
URI: http://eprints.universitasputrabangsa.ac.id/id/eprint/4728

Actions (login required)

View Item
View Item